Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo, de Charan, Ram. Editorial GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante, capa mole em português, 2018
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- Ano de publicação: 2018
- Capa do livro: Mole
- Gênero: Negócios, finanças e economia.
- Subgênero: Negócios e economia.
- Conto.
- Número de páginas: 272.
- Idade recomendada: de 18 anos a 99 anos.
- Dimensões: 160mm largura x 230mm altura.
- Peso: 372g.
- ISBN: 9788543106052.
Características principais
Título do livro | Pipeline de liderança |
|---|---|
Subtítulo do livro | O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo |
Autor | Charan, Ram |
Idioma | Português |
Editora do livro | GMT Editores Ltda.,Editora Sextante,Editora Sextante |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2018 |
Outras características
Quantidade de páginas: 272
Altura: 230 mm
Largura: 160 mm
Peso: 372 g
Com páginas para colorir: Não
Com realidade aumentada: Não
Tradutores: Korytowski Ivo
Gênero do livro: Negócios, finanças e economia
Subgêneros do livro: Negócios e economia
Tipo de narração: Conto
Idade mínima recomendada: 18 anos
ISBN: 9788543106052
Descrição
"O modelo de pipeline de liderança é capaz de transformar uma empresa. Seus conceitos são duradouros e simples o bastante para que gestores em todos os níveis possam compreender o que significa ser um líder altamente eficaz. Os autores oferecem as melhores ideias para o desenvolvimento da próxima geração de líderes". –Abby Curnow-Chavez, sócia do TrispectiveGroupEDIÇÃO REVISTA E AMPLIADATer líderes capacitados em todos os níveis de uma organização é fundamental para o sucesso a longo prazo. Mesmo assim, em muitas empresas é comum que o pipeline de liderança – a arquitetura interna para o desenvolvimento de gestores – esteja comprometido ou nem sequer exista.Nesta edição revista de Pipeline de liderança, Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel ampliaram o conteúdo para incorporar os desafios do mundo de hoje.Com base no trabalho realizado em mais de 100 empresas ao longo de 10 anos, eles compartilham o aprendizado obtido desde a publicação da primeira edição e oferecem seu modelo testado e comprovado para construir e desenvolver planos de carreira, planejar sucessões e formar líderes.O livro inclui dúvidas dos leitores e novas histórias, com casos bem-sucedidos de transição e também as soluções para possíveis problemas na implantação das mudanças. E mostra como um pipeline obstruído pode comprometer toda a gestão de uma empresa, com impacto significativo na rotatividade e nos resultados.
Aviso legal
• Idade recomendada: de 18 anos a 99 anos.